这几天，万科明年到期的美元债连续暴跌，已经跌了五成，股价同样也是连续暴跌。

面对排山倒海的做空，万科此时面临两个选择：

第一、真金白银对抗。现在债券跌了7成，那么你花点钱就能回购注销债务，提振市场信心。

第二、口炮对抗。告诉大家我没裁员，财务稳健，还有丰厚家底，到期一定能还上这些债。

万科选择第二种，可惜整个金融圈都不鸟万科的辩解，都在用真金白银赌万科暴雷。

局长查了一下万科的财报，目前的总负债是1.24万亿，分别有三大块：

1、合同负债（欠买房人的房子）：4000多亿

2、应付账款和其他应付款（工程款和土地款）：4000多亿

3、贷款和债券（内债和美元债）：2700多亿

1跟2的负债没多大问题，只要把房子盖好了就能确认成营收。

问题在于3，需要拿公司的现金流去还了，2700多亿，他们家目前的货币资金有1000多亿，现金短债比高达2.2，表面看上去财务风险不大。

但是市场风险呢？

这里有个前提，万科每个月必须保证350亿的合同销售才能维持正向现金流。

大家看看现在房地产啥行情，万科年初发动全体员工买房，吭哧吭哧的搞快一年，也才卖311亿。

按照这种目前房产成交量，加上每个月都在消耗现金储备，明年5月他麻烦就大了。

这时候，还得深圳国资委爸爸上场。

划一下重点：
1.万科没有财务风险、管理风险——那么有没有市场风险呢？深圳方面没有说。

3、通过一切可能的手段帮助万科积极应对——即使有市场风险，爸爸我有的是钱。

2、万科是深圳国资委体系重要成员——从干儿子上升为亲儿子，都是自己人。

4、深圳国资委并没有改变万科资产和负债。也不增加销售能力。只针对资金链，相当于给万科多了一大笔借款，打开负债上限。

写到这里，局长发现有一个强大的爸爸就是舒服。

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