新的一年即将到来，大润发母公司高鑫零售提速门店布局。

观察者网获悉，从2023年12月底到2024年1月，高鑫零售将在全国11个城市接连开出12家新店，涵盖大润发、大润发Super和M会员商店三个业态。

当下零售商超步入结构性转型期，高鑫零售旗下多个业态却加快开店步伐。

大润发Super定位社区型生鲜生活超市，门店面积约在1500-4000平方之间，精选商品种类，SKU（最小存货单位）约5000个。今年9家大润发Super先后在宿迁等城市开业。从2020年开出首家至今，高鑫零售已拥有19家大润发Super。

大润发的M会员商店，瞄准竞争激烈的会员店赛道。今年4月，高鑫零售在扬州开出M会员商店全国首店，随后该业态又官宣布局常州、南京等地。据公开信息，高鑫零售计划明年春季结束前，开出5家M会员商店。

高鑫零售CEO林小海此前多次公开表示，“多业态全渠道”是公司的长期发展战略，承担第二增长曲线的中超业态大润发Super、和M会员商店的加速开店，并不意味着大卖场业态大润发的收缩，相反，大润发也仍在全国范围内开出更多新店。

如何看待高鑫零售的最新布局？

12月29日下午， 中国食品产业研究院高级研究员朱丹蓬对观察者网表示，眼下中国消费整体进入了一个多元化、多层次的节点，市场必须要用多业态去满足和匹配消费端的核心需求和诉求。

“有人讲性价比、有人讲质价比、有人讲品牌调性，有人讲差异化、有人要讲高品质，”朱丹蓬表示，高鑫零售多业态的布局，其实也是多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费人群“五多战略”的一个延伸，相较而言，它也更能够满足国人多样化的需求。

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