1. 求商界名人名言

.我也怕推销，但我更怕穷。

-- 冯两努⒉ 社会的进步让你有钱投资身体，社会的压力又让你出卖了健康的身体。 —— 佚名 ⒊ 做学问，不能靠二手货，不懂的字，要查《说文》，查《尔雅》，查《水经》。

要查这个字第一次出现的地方，这样才可靠。《辞源》这一类书，是二手货。

我们做学问要有穷根究底的精神才行。 —— 古直 ⒋ 董事长是从基层业务员一步一步做起来的。

我当然遇到过令人窝火的顶头上司，但没有一走了之。这么多年过去了，我还在，原来的领导呢？ —— 王石 ⒌ 老板都会为公司的前景画大饼，员工却永远都是饼上的芝麻粒。

—— 朱德庸 ⒍ 每个人的坚持，总要有一个“借口”，这个“借口”就是被称之为理想的东西…… —— 卿光亚 ⒎ 想象力再丰富，不具备奋斗精神，也将一事无成。 —— 郑渊洁。

2. 求商界名人名言

1.我也怕推销，但我更怕穷。

-- 冯两努⒉ 社会的进步让你有钱投资身体，社会的压力又让你出卖了健康的身体。 —— 佚名 ⒊ 做学问，不能靠二手货，不懂的字，要查《说文》，查《尔雅》，查《水经》。

要查这个字第一次出现的地方，这样才可靠。《辞源》这一类书，是二手货。

我们做学问要有穷根究底的精神才行。 —— 古直 ⒋ 董事长是从基层业务员一步一步做起来的。

我当然遇到过令人窝火的顶头上司，但没有一走了之。这么多年过去了，我还在，原来的领导呢？ —— 王石 ⒌ 老板都会为公司的前景画大饼，员工却永远都是饼上的芝麻粒。

—— 朱德庸 ⒍ 每个人的坚持，总要有一个“借口”，这个“借口”就是被称之为理想的东西…… —— 卿光亚 ⒎ 想象力再丰富，不具备奋斗精神，也将一事无成。 —— 郑渊洁 ⒏ 令外界非常担心的“中国价格”一直在更大程度上与廉价劳动力以外的因素相关。

环保规定执行不力或根本不执行规定、廉价融资以及争夺投资的地方政府提供的多项鼓励措施，都支撑着这种现象。对优秀中国企业而言，严酷的进入标准则是一件好事，使得其关注的竞争能力可以从价格转移到技术和质量上来。

中策称，针对这些新标准的质量提升工作，早在一年前就已经完成。在美国市场所出现的小波折，对沈金荣而言，更像是一场对赢家的诅咒，“一切即将真相大白，它再也不需要占用我过多的精力。”

沈金荣对《环球企业家》说。 —— 岳淼 《被告中策》 [2007.10.01] ⒈ 组织变革要取得成功的方法是：75%~80%靠领导，其余20%~25%靠管理，而不能反过来。

—— 约翰·科特 ⒉ 当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 —— 约翰·科特 也就是说，当你想成为精神领袖时，就必须更谨慎的接受道德层面（可能还包括传统文化方面）的约束，这样才能具备高尚的人格魅力。

⒊ 建立自我，追求无我。 —— 李嘉诚 ⒋ 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。

—— 李嘉诚 ⒌ 企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。 —— 张瑞敏 相马与赛马。

略有遗憾的是曾有记者问张瑞敏先生关于接班人问题时，深谙赛马之道的张瑞敏先生却回答：“如果说具体到一个实在的人，一个有名有姓的接班人，我想谁都不可能把海尔做好。连我自己都根本驾驭不了这个局面的情况，交给任何人都会有绝对风险。”

⒍ 想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。 —— 牛根生 典型的战略清晰执行困难问题。

很多道理儿童都懂，但让成人去做则困难重重。比如，儿童都知道糖果要同小朋友分享，小朋友才愿意跟自己玩，但我们的一些企业领导人，团队领导人却思想上明白行动上“糊涂”。

扯远了，牛根生先生这句话的意思可能很简单，也许只是告诫你不要去踩法律与道德的底线。 ⒎ 职业经理人是拴在腰间的钥匙，企业给他多少钱，他就干多少事。

而事业经理人与企业是夫妻，是建立在爱的基础上。 —— 周枫 我觉得周枫先生的比喻不是很贴切，我来现现丑： 职业经理人是小姐，给多少钱享受多少温存；事业经理人是二奶，付出更多且日久生情，除了有身理需求还有精神诉求。

⒏ ① 我每天都自问有没有犯错误。 —— 梁昭贤 ② 领导者应该常常保持自省的姿态和心态。

—— 江南春 ③ 要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。 —— 郭广昌 ⒐ 领导者是孤独的。

—— 马云 ⒑ 沟通从心开始。 —— 中国移动 ⒒ 华为总裁任正非要求“华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈”。

他强调，对事负责制与对人负责制是有本质区别的。流程上运作的干部事事请示上级是错误的，已经有规定或者成为惯例的东西不必请示；执行流程的人，是对事情负责。

公司在推行激励机制时，不要有短期行为，要强调可持续发展。既要看到他的短期贡献，也要看到组织的长期需求，两者不要对立起来，既不要完全短期化，也不要完全长期化。

他还认为，可用工作模板化来规范企业管理。如果新员工能按模板去做事，就已经国际化和职业化了。

—— 杨俊杰 《向李嘉诚学中国式领导》 ⒓ 无论谁会占谁的便宜，或者大家之间可以同时并行两种关系，都不应该与之上床，更无论这个女人有多性感，多煽情；这样的女人包括：与你有生意往来的女人，在你手下工作的女人或者是你手下与同事的家眷，甚至是管理着你的政府机构、职能部门里的女公务员，原因有二：其一，这样的女人可以让你死都不知道是怎么死的，其二你虽然是半个商人，但另一半也不是出卖肉体的男妓。 —— 佚名 《一个浙商的22条商规》 [2007.10.02] ⒈ 据圈内人士透露，自2006年起，证监会开始时兴起一种“预沟通”制度。

所谓预沟通，是一个不见于任何官方文件，但在 “实际操作”中必经的程序，上市公司如有定向增发或任何其他资产重组行为，在召开有关此事的董事会之前，必须与证监会官员进行秘密沟通。如果给予绿灯，上市公司就可召开相关的董事会并发布公告。

“预沟通”短则一周。

3. 我国政治家名言

南北驱驰报主情，江花边草笑平生。一年三百六十日，都是横戈马上行。—— 明代抗倭将领，军事家 戚继光 《马上作》

一条领带虽小，但要是不合适，可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。—— 盛大网络董事长兼首席执行官 陈天桥 中国名人名言

想了解微软之所以成为微软的秘密，除了投身于其中，别无他法。否则，即使住在比尔·盖茨隔壁也不行。—— 中国职业经理人 微软中国终身荣誉总裁 唐骏

万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。—— 万科公司董事长 王石

希望可以帮到你

4. 关于人生脚印的名人名言

爱欣赏自己脚印的人只会在原地兜圈子。——

沿着别人的脚印行进并不困难，为自己开拓道路要困难得多，但也光荣得多。—— 科拉斯 脚印名言

从此我不再仰脸看青天，不再低头看白水，只谨慎着我双双的脚步，我要一不一不踏在泥土上，打上深深的脚印！—— 现代散文家、诗人、学者 朱自清

伟人的生平昭示我们，我们也能使自己的生命令人崇敬；当我们告别人生的时候，在时间的沙滩上留下自己的脚印。—— 郎贾罗

万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。—— 万科公司董事长 王石

希望世间能有更多的人珍视自己的每一步脚印，勤于记录，乐于重温，敢于自嘲，善于修正，让人生的前前后后能够互相灌溉，互相滋润。—— 上海戏剧学院教授 余秋雨 《收藏昨天》 关于脚印的名言

雄心壮志只能建立在踏实的基础上，否则就不叫雄心斗志。雄心斗志需要有步骤地，一步步地，踏踏实实地去实现，一步一个脚印，不让它有一步落空。—— 中国数学家 华罗庚

5. 关于"成本"的名人名言有哪些

1、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 ——王石

2、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 ——大卫·奥格威

3、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 —— 任正非

4、在企业经营过程中，没有什么是最重要的，缺的最重要。 ——段永平

5、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 ——鲁冠球

6、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 ——李嘉诚

7、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。 ——牛根生

8、探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。 ——张瑞敏

9、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 ——翁荣金

10、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 —— 任正非

11、口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。 ——冯仑

12、经营者就是资源优化配置者，谁在这方面做得好，谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配，最大程度地发挥资源优势。 ——鲁冠球

13、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 ——卫哲

14、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 ——德鲁克

15、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 ——约翰·科特

16、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 ——雅科尔

6. 关于“创业”的名人名言

在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。

因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。

—— 黄明明互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。 —— 张本伟 阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。

—— 马云 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。

得意不可忘形，失意不可丢失信念。 —— 杨宁 无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。

顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。

只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。 —— 朱骏 我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。

第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。 —— 江南春 要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。

—— 李嘉诚 文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。 —— 刘建强 《企业家的“文学主义”》 高筑墙、广积粮、缓称王。

—— 朱升 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。

—— 王均瑶 事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。

—— 陈镇光 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。

—— 牛根生 办成改革的产物，而不是改革的对象。 —— 陈慕华 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！ —— 冯仑 一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。

因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。 —— 刘东华 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。

—— 刘东华 对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。

—— 孙宏斌 人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… —— 刘东华 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

—— 比尔·盖茨 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。 —— 李想如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。

—— Tom Evslin等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。 —— 屠格涅夫 如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。

所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。 —— 周成建 业务模式它当然是很容易拷贝的。

问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。 —— 周成建不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。

—— Robert A. Cooper 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。 —— 周鸿祎 企业发展就是要发展一批狼。

狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 —— 任正非如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。

—— 李嘉诚 财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。 —— 王志东 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

—— 宗庆后 必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。 —— 徐立华 孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。

在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心。

7. 王石那句非常实在的十元论到底是什么

王石的十元论是王石在汶川大地震捐款后说的，万科集团的普通员工捐款以十元为限，本意是想告诉大家一个道理，不想让慈善成为一种负担，失去了捐助的本质意义。

结果被媒体 断章取义再加上某些愤青的渲染和讨伐，正值救灾的非常时期，民众的民族情绪空前涌动，另外贫富差距的加大，社会仇富心理的蔓延愈演愈烈 故而一语激起千层浪。 至于十元论被成为现在的一个共识，只不过这个论调回归了王石最初表达的意义而已，十元是一个心意，一个善举 一个象征 无法以此去衡量一个人的道德良知 当然这种全民共识的背后还有一个不可否认的原因 那就是灾后出现的一些不合理、不合法的行为，伤了捐赠人的心 。

中国人崇尚“含蓄、意犹未尽”太过率真 性情的话 反而没有市场 。